ホーチミンでベトナム語同時通訳を派遣しました
ホーチミンでの各企業における効果的なKPIsマネージメントの運用に関するセミナーにベトナム語同時通訳を派遣しました。
このセミナーには、ベトナム企業・財閥の経営者、日本人の専門家を含む50名以上の参加者がありました。
セミナーでは、下記のようなテーマについて話されました。
- BSC / KPIの重要性
KPIを選択し導入する際のよくある間違い
BSC /KPIの実装が失敗する原因
企業文化が12種類に分類され、BSC /KPIの導入が適切かを判断 - BSC /KPIの選択と導入の方法
- BSC導入までの各段階の概要
- BSC /KPIの管理部門の選択と導入の方法
- KPIに基づいた制度を導入する際にKPIの運用に失敗しないようにするための注意事項
弊社は、こうした分野での通訳にも長けており、お客様へ最高品質の通訳サービスをご提供できるように心がけています。
